Thành lập
Là phòng quan trọng được thành lập ngay khi hình thành Bệnh viện, chịu sự chỉ đạo trực tiếp của Giám đốc với nhiệm vụ thực hiện công tác tổ chức cán bộ, công tác bảo vệ chính trị nội bộ.
Lãnh đạo tiền nhiệm
BS. Nguyễn Minh Phương
BS. Nguyễn Thị Thái
BSCKI. Nguyễn Thị Hà
BS. Vũ Thị Sáu
Chuyên viên Lê Văn Tần
BSCKI. Nguyễn Thị Nội
ThS. Đoàn Hải Yến
Nhân sự hiện tại
Trưởng phòng: ThS.BS. Đặng Thị Thuận
Phó Trưởng phòng: ThS. Trần Thủy Hương

Nhân sự gồm có: 7
• 01 thạc sĩ - bác sĩ
• 05 chuyên viên : 03 thạc sĩ, 2 cử nhân đại học
• 01 cán sự: cử nhân hành chính học

Thành tích đã đạt được

Về tổ chức bộ máy: Tham mưu Ban Giám đốc sắp xếp cơ cấu tổ chức bộ máy phù hợp với từng giai đoạn phát triển Bệnh viện để tối ưu hóa việc thực hiện chức năng nhiệm vụ, đảm bảo chất lượng và tăng năng suất. Thành lập khoa Ngoại Tiêu hóa trên cơ sở sáp nhập khoa Phẫu thuật tiêu hóa M và khoa Phẫu thuật tiêu hóa B, thành lập khoa Nội Tim mạch, Phòng Quản lý chất lượng (năm 2014). Thành lập Trung tâm Kỹ thuật cao và tiêu hóa Hà Nội - Trung tâm đạt chuẩn quốc tế về cơ sở vật chất và nhân lực (năm 2016). Thành lập khoa Phẫu thuật nhi, phòng Công tác xã hội (năm 2017). Thành lập khoa Mắt, đổi tên khoa Hồi sức nội thành khoa Hồi sức tích cực chống độc (năm 2018). Thành lập khoa Tai mũi họng, khoa Răng hàm mặt, Trung tâm xét nghiệm trên cơ sở sáp nhập bốn khoa: Sinh hóa, Vi sinh, Huyết học truyền máu, Giải phẫu bệnh lý (năm 2020). Các khoa, phòng, trung tâm được thành lập đã hoạt động hiệu quả, nâng cao chất lượng khám chữa bệnh, đáp ứng sự hài lòng của người bệnh.
Về quản lý nhân lực: Sắp xếp bố trí nhân lực phù hợp với vị trí việc làm đảm bảo phát huy năng lực cá nhân, nâng cao chất lượng công tác. Chú trọng tuyển dụng nhân lực chất lượng cao, từ năm 2016 đến nay đã tuyển dụng và đào tạo trên 30 bác sỹ nội trú. Triển khai đánh giá cán bộ, viên chức và lao động hợp đồng hàng tháng kết hợp đánh giá năng suất lao động theo KPI, làm cơ sở thực hiện các chế độ chi trả lương và các thu nhập khác, khen thưởng, kỷ luật, đào tạo, thăng hạng, quy hoạch bổ nhiệm cán bộ viên chức.
Về công tác quy hoạch, bổ nhiệm cán bộ: Hàng năm thực hiện rà soát bổ sung quy hoạch, đào tạo chuyên môn, nghiệp vụ và quản lý. Tham mưu kiện toàn lãnh đạo Bệnh viện và trưởng phó các khoa phòng, các cán bộ có phẩm chất đạo đức và năng lực tốt đảm bảo sự ổn định, kế thừa, xây dựng Bệnh viện phát triển. Các cán bộ được bổ nhiệm có tín nhiệm cao, phát huy năng lực, sở trường, thực hiện tốt nhiệm vụ được giao. Từ năm 2014 đến nay đã thực hiện quy trình bổ nhiệm và tái bổ nhiệm Giám đốc, bổ nhiệm 06 Phó giám đốc, 37 trưởng khoa phòng, 98 phó trưởng khoa phòng, 19 điều dưỡng trưởng, trong đó có 43 cán bộ bổ nhiệm lại.

Định hướng phát triển
Phát huy mạnh mẽ cơ chế tự chủ tự chịu trách nhiệm về thực hiện nhiệm vụ, tổ chức bộ máy, biên chế. Xây dựng đội ngũ cán bộ chất lượng, cao, có tầm nhìn chiến lược, cập nhật kỹ thuật mới nhất từ các nước tiên tiến. Quản lý nhân lực bằng phần mềm đánh giá năng suất lao động theo KPI, đảm bảo khuyến khích tăng năng suất, chất lượng dịch vụ chăm sóc sức khỏe.